
Списание цветов неизбежно: срезка живёт несколько дней, и часть закупки не доживает до покупателя. Вопрос не в том, как свести его к нулю, а в том, чтобы знать свою долю, понимать её причины и закладывать её в цену. В примерах нашего блога это 15 % закупки: закупили на 40 000 ₽, на 6 000 ₽ ушло в утиль.
Коротко
- Ориентир для магазина с витриной — около 10–15 % закупки в обычную неделю; устойчиво выше 20 % — повод разбирать причины, а не поднимать цены.
- Пять процентов потерь при закупке 40 000 ₽ в неделю — около 100 000 ₽ в год по закупочной цене.
- Главные причины: закупка больше продаж, сбои холода, серая гниль, грязная вода и праздничный остаток.
- Каждый выброшенный цветок записывают в тот же день с причиной, а для бухгалтерии оформляют актом.
- Снижают потери закупкой по продажам, акциями на «уходящее», букетами из остатков и предзаказом.
Сколько списания цветов нормально
Единой нормы потерь для цветов нет: её не устанавливает ни закон, ни отраслевой стандарт, и цифры, которые называют в разговорах, сильно зависят от формата. Поэтому ниже — не норматив, а ориентир, с которым удобно сравнивать свои цифры.
| Формат | Ориентир потерь | Почему так |
|---|---|---|
| Магазин у дома или павильон с витриной | Около 10–15 % закупки в обычную неделю | Ассортимент выставлен заранее, покупатель приходит случайно |
| Мастерская под заказ | Обычно заметно ниже | Закупают под конкретные заказы, витрины почти нет |
| Оптовая база | Обычно ниже, чем у магазина | Поставку распродают за 2–4 дня крупными партиями |
| Неделя после 8 Марта или 14 февраля | Разово выше обычного | Остаток праздничной закупки, который некому продать |
Магазин, у которого потери держатся на 15 %, не обязательно работает плохо, если эта доля сидит в наценке. Плохо, когда её никто не знает: продавец выбрасывает вёдра без записи, а владелец видит только, что при хорошей выручке денег меньше, чем ожидал.
Считайте долю от закупки по закупочным ценам, а не от выручки. Так её проще сравнивать неделя к неделе: розничная цена меняется от скидок, а закупка лежит в накладной.
Во что обходится списание цветов: расчёт на примере
Допустим, магазин закупает цветов на 40 000 ₽ в неделю. Вот как выглядят потери при разной доле потерь.
| Доля потерь | Потери в неделю | Потери за год (52 недели) |
|---|---|---|
| 20 % | 8 000 ₽ | 416 000 ₽ |
| 15 % | 6 000 ₽ | 312 000 ₽ |
| 10 % | 4 000 ₽ | 208 000 ₽ |
Разница между 15 и 10 % — около 104 000 ₽ в год, и это только закупочная стоимость. Если считать по розничной цене, которую эти цветы могли бы принести, сумма выходит в два-три раза больше.
Отсюда вывод, который часто недооценивают: снизить потери на пять процентов обычно проще и выгоднее, чем поднять цены на столько же. Покупатель цену заметит, а порядок в камере — нет. Как заложить свою долю потерь в цену, с формулой и таблицами, разобрано в статье о наценке на цветы.
Причины списания цветов
У любой потери есть причина, и почти у каждой — своё лекарство. Когда вёдра выбрасывают с пометкой «завяло», это не причина, а итог.
| Причина | Как выглядит | Что делать |
|---|---|---|
| Закупка больше продаж | Целые пачки раскрываются, не дождавшись покупателя | Закупать на 3–4 дня продаж по своим цифрам, а не «на неделю» |
| Сбой холода | Цветы в витрине подвяли к вечеру, тюльпаны вытянулись, у роз мягкие головки | Термометр с памятью, проверка витрины и камеры утром |
| Серая гниль (ботритис) | Пятна на лепестках, серый налёт, гниль переходит на соседние бутоны | Не держать влажную упаковку, сразу убирать поражённые цветки |
| Грязная вода и вёдра | Шейка роз «ломается», вода мутная и пахнет | Мыть вёдра, менять воду, подрезать стебли, подкормка |
| Этилен | Гвоздика и альстромерия быстро вянут, бутоны опадают | Не хранить рядом фрукты и увядшие цветы |
| Брак поставщика | Подмороженные головки, гниль в коробке прямо при приёмке | Принимать при курьере, фотографировать, возвращать в тот же день |
| Поломки при сборке | Сломанные стебли, помятые лепестки | Порядок на рабочем столе, обучение нового флориста |
| Праздничный остаток | Сотни роз после 8 Марта, которые никто не покупает | Закупать под праздник по предзаказам и прошлогодним цифрам |
У серой гнили своя механика. Её возбудитель любит влажный воздух без движения и перепады температуры: коробку внесли с мороза в тёплый зал, на цветах выпал конденсат, через день-два появились пятна. Один поражённый бутон в ведре заражает соседей, поэтому его убирают сразу, не дожидаясь вечера.
Причины, связанные с холодом, водой и порядком в камере, подробно разобраны в статье о хранении срезанных цветов, а выбор оборудования — в материале про холодильник для цветов.
Как вести списание цветов в магазине
Записывайте каждую потерю в тот же день: что, сколько штук, на какую сумму по закупке и по какой причине. Причин в списке должно быть немного, пять-шесть, иначе продавцы перестанут их различать и начнут ставить первую попавшуюся.
Раз в неделю сводите записи в таблицу по видам и причинам. Через месяц картина обычно проясняется: белая роза 60 см уходит вся, а экзотика полнедели стоит в витрине и половиной уходит в утиль. Или выясняется, что треть потерь — брак одного поставщика, и это разговор с ним, а не с флористом.
Отдельно отмечайте цветы, которые ушли не в утиль, а в букет со скидкой. Это не потеря целиком, но и не обычная продажа, и если смешать её с утилем, доля получится завышенной, а если с продажами — заниженной.
Общий порядок учёта — приход, продажи, остатки, деньги — разобран в статье про учёт в цветочном магазине.
Если товары и остатки у вас в 1С, вести потери отдельной таблицей не обязательно. В CRM для цветочной базы Petala в разделе запасов видно, сколько товара выставлено на сайте, сколько перенесено на склад и сколько списано, а отчёт о прибыли и убытках учитывает закупки, расходы, скидки и возвраты за любой период и по филиалу.
Акт списания цветов: как оформить
Для собственного учёта хватает записи в журнале или программе. Для бухгалтерии нужен документ: акт списания. Без него выброшенные цветы нечем подтвердить, и на упрощёнке «доходы минус расходы» бухгалтер не сможет учесть их в расходах. Как это связано с налогами, разобрано в статье про ИП для цветочного магазина и налоги.
Единой обязательной формы акта нет. Многие берут за основу унифицированную форму ТОРГ-16 «Акт о списании товаров», другие утверждают собственный бланк. В любом случае в акте должны быть название документа, дата, кто составил, что именно выбыло, в каком количестве и на какую сумму, причина и подписи ответственных. Какую форму утвердить у себя и как часто составлять акт — раз в день или раз в неделю по накопленным записям, — решите вместе с бухгалтером.
Форма акта списания цветов в цветочном магазине
| Графа | Что писать | Пример |
|---|---|---|
| Наименование | Вид, сорт, длина | Роза «Эксплорер» 60 см |
| Количество | В штуках или ветках | 25 шт. |
| Цена и сумма | По закупочной цене из накладной | 80 ₽, 2 000 ₽ |
| Причина | Одна из вашего списка | Раскрылась, потеряла товарный вид |
| Дата прихода | Из накладной | Поставка от пятницы |
Брак поставщика оформляют иначе: это не ваша потеря, а претензия. Фото коробки при приёмке, отметка в накладной или акт о расхождении, возврат или замена. Если такие цветы провести как обычный утиль, вы заплатите за чужую ошибку.
Как списать цветы в бухгалтерском учёте — на какой счёт, с какой суммой и как это влияет на налог, — зависит от вашего режима и формы бизнеса. Это вопрос к бухгалтеру, а не к статье.
Как снизить списание цветов: закупка по продажам
Самая большая часть потерь обычно рождается не в камере, а в момент заказа поставщику. Цветы, которые не нужны на этой неделе, начинают умирать с первого дня.
Что помогает:
- Закупка на 3–4 дня продаж. Две поставки поменьше лучше одной большой: меньше цветов успевает раскрыться.
- Заказ по цифрам, а не по памяти. Перед заказом посмотрите продажи по видам за прошлые две недели и остаток на сегодня. «Розы опять кончились» без цифр часто оказывается одним удачным днём.
- Короткий список базового ассортимента. Розы двух-трёх длин и цветов, кустовая хризантема, альстромерия, зелень — это продаётся всегда. Сезонное и экзотику берите понемногу и смотрите, как уходит.
- Ротация. Новая поставка ставится назад, старая — вперёд, на ведре дата прихода.
Оптовой базе то же самое помогают сделать покупатели. Если на сайте видны остатки и можно забронировать товар под ближайшую поставку, база заранее знает часть спроса и заказывает у поставщика ближе к реальности. У Petala товар в пути помечен на сайте датой прихода, его бронируют заранее, а со склада товар держится за покупателем 30 минут, пока он оформляет заказ, — как это выглядит, можно посмотреть на демо-сайте базы.
Акции на «уходящее» и букеты из остатков
Цветок, который сегодня ещё хорош, а завтра раскроется, лучше продать сегодня со скидкой, чем завтра выбросить. Такие решения принимаются утром, при обходе камеры, а не вечером, когда уже поздно.
Рабочие приёмы:
- Букет дня. Флорист собирает его из того, что пора продать, и ставит отдельной ценой у кассы. Покупателю это выгодная покупка, магазину — проданный остаток.
- Скидка на вид или категорию на день-два. Не на весь магазин, а на то, чего слишком много: например, на кустовые хризантемы до конца субботы.
- Цветы в композиции и для офисов. Корпоративные клиенты на еженедельной подписке на композиции забирают то, что есть, и не требуют конкретного сорта.
- Рабочий материал. Раскрывшуюся розу ещё можно разобрать на лепестки для оформления или использовать в мастер-классе.
Скидку на остатки ограничивайте по времени, иначе покупатели привыкнут ждать её и перестанут брать свежее по полной цене. В CRM Petala акции по сроку настраивают на вид, категорию или филиал с датой начала и конца: скидка действует ровно в заданные даты, и цены вручную менять не нужно.
Праздники: как не получить рекордное списание после 8 Марта
Самые дорогие потери года обычно приходится на неделю после большого праздника. Под 8 Марта и 14 февраля закупают в разы больше обычного, цены у поставщиков выше, а спрос заканчивается в один вечер.
Что помогает:
- Предзаказы заранее. Корпоративные клиенты и постоянные покупатели, которые оформили заказ за неделю, дают часть закупки без риска.
- Прошлогодние цифры по видам. Сколько роз, тюльпанов и мимозы продали в прошлом году и сколько осталось. Без них закупка — догадка.
- План на 9 марта. Решите заранее, что делаете с остатком: скидка, букеты для офисов, разбор на композиции.
- Поставка в два захода. Основная часть за несколько дней, добор накануне по тому, как идут продажи.
Подробно о подготовке к главному весеннему празднику — в статье про цветочный магазин на 8 Марта.
Частые вопросы
Какой процент списания цветов считается нормальным?
Единой нормы нет. Ориентир для магазина с витриной — около 10–15 % закупки в обычную неделю, у мастерских под заказ и оптовых баз обычно меньше. Если потери устойчиво выше 20 %, стоит разобрать его по причинам: чаще всего дело в объёме закупки или в холоде.
Какие главные причины списания цветов?
Закупка больше, чем удаётся продать, сбои холода в витрине и камере, серая гниль, грязная вода и вёдра, этилен от фруктов и увядших цветов, брак поставщика и праздничный остаток. Записывайте причину каждый раз: через месяц станет видно, какая из них ваша главная.
Как оформить акт списания цветов?
Единой обязательной формы нет: можно взять за основу форму ТОРГ-16 или утвердить свой бланк. В акте указывают дату, наименование и количество цветов, сумму по закупочной цене, причину и подписи ответственных. Форму и порядок лучше согласовать с бухгалтером.
Как списать цветы в бухгалтерском учёте?
Основание — акт списания с суммой по закупочной цене из накладной. Как именно провести его и учитываются ли эти потери в расходах для налога, зависит от налогового режима и формы бизнеса, поэтому сверьте порядок с бухгалтером.
Как снизить списание цветов в магазине?
Закупать на 3–4 дня продаж по своим цифрам, а не на неделю; держать срезку при +2…+8 °C и следить за чистотой вёдер; каждое утро продавать «уходящее» в букетах дня и со скидкой; под праздники собирать предзаказы заранее.
Хранение и учётУчёт в цветочном магазине: что записывать, как и в какой программе
Хранение и учётХранение срезанных цветов: как продлить жизнь срезке в магазине
Цены и деньгиНаценка на цветы: сколько ставить и как считать с учётом списания